かかりつけ薬剤師・薬局はどこまで医療現場を変えるか－求められる現場やコミュニティでの実践、教育や制度の見直し

保険研究部上席研究員・ヘルスケアリサーチセンター・ジェロントロジー推進室兼任三原岳

1――はじめに～かかりつけ薬剤師・薬局は医療現場を変えるのか～

服薬指導や健康管理、在宅ケアなどで主体的な役割を担うことが期待される「かかりつけ薬剤師・薬局」に関する診療報酬の仕組みが2016年度にスタートし、5年目を迎えた。さらに、2021年8月からは高齢者などの薬の適正使用をサポートする「地域連携薬局」の認定もスタートするなど、近年は薬剤師・薬局を巡る制度改正が相次いで実施されている。これらの背景には、薬剤師や薬局の業務の中心を調剤などの「対物（モノ）」だけでなく、服薬指導や薬歴管理、在宅療養支援、健康づくりのサポートなど「対人（ヒト）」にシフトさせたいという政府の思惑がある。分かりやすく言えば、「薬剤師＝薬を出してくれる人」「薬局＝薬を出してくれる場所」という役割の変容が迫られている。

では、こうした制度改正はどこまで奏功し、医療現場をどう変えるのだろうか。本稿では、かかりつけ薬剤師・薬局を巡る制度改正の経緯や背景を振り返りつつ、薬剤師や薬局を巡る現状と課題を指摘。その上で、現場やコミュニティでの実践、教育・制度の見直しなど今後の方向性を論じる。

2――かかりつけ薬剤師・薬局とは何か

1｜かかりつけ薬剤師・薬局に求められる主な役割
「地域薬局」認定制を開始　厚労省「かかりつけ」普及目指す――。2021年8月の新聞紙面で、こうした記事が紹介された¹。これは後述する地域連携薬局を紹介する記事であり、これに限らず、かかりつけ薬剤師・薬局に関する制度は5年ほど前から段階的に整備されている。

まず、かかりつけ薬剤師に期待される主な業務としては、表1の通り、▽薬の一元的・継続的な把握、▽薬の飲み合わせなどのチェック、▽薬に関する丁寧な説明、▽時間外の電話相談、▽他の医療関係者との連携、▽飲み残した場合の薬の整理、▽調剤後のフォロー、▽在宅療養が必要になった場合の対応、▽血液・生化学検査結果などを基にした説明――などが列挙されている。

つまり、薬を正確に調剤して患者に渡す仕事だけでなく、服薬指導や薬歴管理、薬の飲み合わせや副反応のチェック、残薬解消、在宅ケアでの支援など幅広い業務が想定されている。こうした薬剤師・薬局を拡大する方針については、政府が年末に改定している「新経済・財政再生計画改革工程表」でも位置付けられており、2020年版では「かかりつけ薬剤師としての役割を発揮できる薬剤師を配置している薬局数」を2022年度までに60％とする数値目標が設定されている。

さらに、こうした薬剤師、あるいは薬剤師が勤務する薬局を後押しするため、様々な制度改正が矢継ぎ早に講じられている。以下、関連する制度として、(1)かかりつけ薬剤師指導料、(2)地域支援体制加算、(3)健康サポート薬局、(4)地域連携薬局、(5)その他――の順で概要を取り上げる²。

¹ 2021年8月1日『読売新聞』。
² かかりつけ薬剤師・薬局に関する最近の制度改正に関しては、玉田慎二（2020）『医薬分業の光と影』ダイヤモンド社、伊藤由希子（2019）「問われる薬局・薬剤師の真価　地域で果たすべき役割とは？」西村周三監修『医療白書2019』、宍戸真梨（2019）「薬局薬剤師に求められる役割の変遷と現在の議論」国立国会図書館『調査と情報』820号などを参照。

2｜かかりつけ薬剤師指導料
まず、かかりつけ薬剤師の活動を診療報酬で評価する「かかりつけ薬剤師指導料」である³。現在、診療報酬点数は76点（1点＝10円、以下は同じ）であり、表2で挙げた通り、▽患者による同意の取得、▽患者1人に対して、1人の保険薬剤師のみがかかりつけ薬剤師指導料を算定、▽薬剤服用歴管理指導料に関する業務を実施、▽患者が受診している全ての保険医療機関、服用薬などの情報を把握、▽担当患者から24時間相談に応じる体制――などが主な要件として定められている。

施設の要件としても、▽保険薬剤師として3年以上の薬局勤務経験、▽原則として、当該保険薬局に週32時間以上勤務、▽施設基準の届出時点において、当該保険薬局に1年以上在籍、▽医療に関する地域活動の取組に参画、▽独立したカウンターなど患者のプライバシーに配慮――などが定められている。

この仕組みが作られたのは2016年度診療報酬改定であり、制度の大枠は余り変わっていないが、制度創設時の診療報酬点数は70点だった。その後、2年に一度の診療報酬改定に際して拡充策が論点となったほか、消費税引き上げに伴う影響も含めて、診療報酬の点数や加算の要件が段階的に見直されている。

ここで重要なのは「薬の一元的・継続的な把握」という点である。つまり、患者にとっての「お薬の入口」を一元化した上で、服薬の状況などを継続的に把握することで、薬の飲み合わせや副作用をチェックしたり、残薬を解消したりすることが目指されている。実際に表2に挙げた通り、「患者1人に対して、1人の保険薬剤師のみがかかりつけ薬剤師指導料を算定」「患者が受診している全ての保険医療機関、服用薬などの情報を把握」といった要件が定められている。

さらに、「薬剤服用歴管理指導料に関する業務を実施」という要件にも注目する必要がある。ここで言う「薬剤服用歴管理指導料」とは、薬剤師が「お薬手帳」など患者の薬剤服用歴に基づき、薬の名前や用法、用量、効能・効果、副作用、相互作用などの情報を文書で提供するとともに、服薬指導を実施した時に取得できる報酬であり、服薬指導や薬歴管理に絡む業務が義務付けられている。

つまり、かかりつけ薬剤師に期待されている役割の一つとして、患者との一元的・継続的な関係性の下、服薬指導や薬歴管理に努めることが期待されていると言える。このほか、「必要に応じて患家を訪問」という要件も定められており、在宅療養支援も意識されている様子を見て取れる。

³ これとは別に包括で評価する「かかりつけ薬剤師包括管理料」（291点）も設けられているが、かかりつけ薬剤師指導料を本稿では主に取り上げる。

3｜地域支援体制加算
さらに、診療報酬上の「地域支援体制加算」（38点）も関係する。これは2018年度診療報酬改定で創設された仕組みであり、かかりつけ薬剤師が機能を発揮できる薬局の機能・活動を評価している。その主な要件は図1の通りであり、2020年度報酬改定で加算額が35点から38点に引き上げられたほか、加算要件の見直しも講じられた。

具体的には、▽地域医療に貢献する体制を有することを示す実績、▽患者ごとに適切な薬学的管理を行い、かつ服薬指導を実施、▽患者の求めに応じて、投薬に係る薬剤に関する情報を提供、▽24時間調剤、在宅対応体制の整備、▽在宅療養を担う医療機関、訪問看護ステーションとの連携体制――などが要件となっている。

このうち、実績については、町の薬局に該当する「調剤基本料1」を算定している保険薬局と、それ以外の薬局では要件が異なる形で設定されている。例えば、調剤基本料1を算定してる薬局については、▽在宅患者に対する薬剤管理の実績が12回以上、▽かかりつけ薬剤師指導料などに関する届出――が要件として義務付けられるとともに、調剤後も患者の服用薬や服薬状況を把握し、患者に情報を提供した場合に加算する「服薬情報等提供料」の実績が12回以上か、多職種の連携会議に参加することが求められている。

それ以外の調剤基本料1に該当しないチェーンの調剤薬局などに関しても、▽夜間・休日の対応実績が400回以上、▽重複投薬などを防止するとともに、必要に応じて処方箋を書いた医師に照会する「重複投薬・相互作用等防止加算」の実績が40回以上、▽かかりつけ薬剤師指導料の実績が40回以上、▽服薬情報等提供料の実績が60回以上――などの要件が設定されている。

4｜健康サポート薬局
第3に、「健康サポート薬局」という仕組みも整備されている。これは2016年度から始まった仕組みであり、2015年9月に示された厚生労働省の「健康情報拠点薬局（仮称）のあり方に関する検討会」報告書で、基本的な考え方が示されている。

具体的な役割は表3の通りであり、①地域における連携体制の構築、②薬剤師の資質確保、③薬局の設備、④薬局における表示、⑤要指導医薬品などの取扱い、⑥開局時間、⑦健康相談・健康サポート――という7点が必要な機能として列挙された。

このうち、①の地域における連携体制の構築について、かかりつけ医への受診勧奨、地域包括支援センターなど介護関係機関との連携、行政や医師会など各種事業への参加が例示されている。さらに、⑦の健康相談・健康サポート機能では、薬剤師による薬の相談会の開催や禁煙相談の実施、健診の受診勧奨や認知症早期発見に繋げる取り組み、医師や保健師と連携した糖尿病予防教室、管理栄養士と連携した栄養相談会の開催などが示されている。

5｜地域連携薬局
かかりつけ薬剤師・薬局に関連する仕組みとして、「地域連携薬局」という仕組みが2021年8月からスタートした。これは2019年に改正された薬機法（医薬品、医療機器等の品質、有効性及び安全性の確保等に関する法律）に基づいており、表4のような要件が定められている⁴。

具体的には、▽利用者の心身の状況に配慮する観点から必要な構造設備、▽利用者の薬剤及び医薬品の使用に関する情報を他の医療提供施設と共有する体制、▽地域の患者に対し安定的に薬剤を供給するための調剤及び調剤された薬剤の販売又は授与の業務を行う体制、▽居宅などにおける調剤並びに情報の提供及び薬学的知見に基づく指導を行う体制――を満たすことが義務付けられている。

ここで注目されるのは、2番目の「利用者の薬剤及び医薬品の使用に関する情報を他の医療提供施設と共有する体制」である。つまり、利用者の薬剤や医薬品の使用などに関して、病院など他の医療機関と情報を共有する必要性が示されており、かかりつけ薬剤師指導料や地域支援体制加算の要件、健康サポート薬局の要件と重複する部分が多い。具体的には、「過去1年間において、実務に従事する薬剤師を、地域包括ケアシステムの構築に資する会議に継続的に参加させていること」が要件となっている。

ここで言う地域包括ケアは多義的に使われており、言葉遣いには注意を要するが、地域医療介護総合確保推進法の定義⁵に沿うと、在宅医療や医療・介護連携、介護予防、生活支援などの会議を指していると考えられる。より具体的に言えば、2015年度から市町村に設置が義務付けられている「地域ケア会議」であり、この会議では医師や看護師、リハビリテーション専門職、ケアマネジャー（介護支援専門員）などの関係職種が個別事例を基に改善策などを話し合うことで、ネットワークの形成や地域づくりの推進が期待されている。こうした場に薬剤師の参画が期待されていると言える。

さらに、4番目の「居宅などにおける調剤並びに情報の提供及び薬学的知見に基づく指導を行う体制」では、在宅の患者に対する療養支援が意識されており、かかりつけ薬剤師指導料や地域支援体制加算の要件と重複している様子を見て取れる。

なお、既述した健康サポート薬局との違いは些か分かりにくいが、健康サポート薬局は都道府県への「届出」、地域連携薬局は都道府県による「認定」といった違いがある。

⁴ 今回は詳しく触れないが、2019年の薬機法改正では、がんなどの専門的な薬学管理について関係機関と連携して対応できる「専門医療機関連携薬局」という仕組みも作られた。
⁵ 地域包括ケアは2014年制定の地域医療介護総合確保推進法で、「地域の実情に応じて、高齢者が可能な限り、住み慣れた地域でその有する能力に応じ自立した日常生活を営むことができるよう、医療、介護、介護予防、住まい及び自立した日常生活の支援が包括的に確保される体制」と定義されているが、現在は多義的に使われている。多義的に使われている実態や背景に関しては、介護保険発足20年を期したコラムの第9回を参照。

6｜その他の制度改正
このほか、かかりつけ薬剤師・薬局に関連する制度改正がいくつか進んでいる。まず、処方箋の電子化が挙げられる。これは2023年1月からの運用開始に向けて検討が進んでおり、服薬指導の充実や多剤投与の解消に貢献する可能性がある。具体的には、投薬が一定の基準を超えると、医師や薬剤師が使用しているコンピューターに「重複」「過剰」といった表示が自動的に出るため、医師と薬剤師の意思疎通の強化とか、服薬指導の充実を通じて、かかりつけ薬剤師・薬局の機能をサポートするインフラになる可能性がある。

さらに、マイナンバーカードを活用した健康保険証のオンライン資格確認が2021年3月から始まったことで、服薬指導や薬歴管理が容易に進みやすくなることも期待できる。オンライン資格確認では医師や薬剤師が患者の薬剤情報を閲覧できるようになり、事実上のPHR（Personal Health Record）として個人の健康管理に使われる可能性がある。

新型コロナウイルスへの対応で注目されているオンライン診療⁶の関係でも、2019年の薬機法改正を受けて処方箋薬剤交付時の服薬指導がオンラインで可能となり、2020年度診療報酬改定でオンライン服薬指導に関して本格的に報酬の点数が付いた。さらに、コロナ対応の一環として電話やオンラインによる服薬指導を受けた後、薬の配送を受けられる特例が導入された。

オンラインを活用した医療に関しては、初診対面原則の是非など様々な論点が残されているが、オンラインによる服薬指導が広がれば、薬剤や薬局の多様化に繋がる可能性がある。

⁶ オンライン診療の論点については、2020年6月5日拙稿「オンライン診療を巡る議論を問い直す」を参照。

7｜かかりつけ薬剤師・薬局に関する制度に共通するキーワード
ここまでの記述を通じて、2016年度以降の制度改正に共通する論点やキーワードが見えて来るのではないか。具体的には、処方箋の枚数に頼る経営ではなく、対人業務にシフトする必要性とか、薬局の多様化といった論点であり、キーワードとしては、「薬の一元的・継続的な把握」「服薬指導、薬歴管理の充実」「多職種連携への参画」「在宅医療への参画」などが想定される。それぞれの制度で言葉遣いや力点に違いはあるが、厚生労働省が今後の薬剤師・薬局に期待される役割が見えて来る。

では、こうした仕組みはなぜ生まれたのだろうか。実は、内閣府の世論調査⁷によると、薬局の薬剤師による薬の説明や相談への対応について、「満足している」という答えが85.3％（「とても満足している」「やや満足している」の合計）に上っており、ここまでの制度改正は不必要という判断もあり得るかもしれない。このため、矢継ぎ早に制度改正が始まった2015～2016年頃、どんな議論が交わされたのか把握する必要がある。以下、当時の経緯を振り返りつつ、一連の制度改正の背景を考察する。

⁷ 202年2月12日、内閣府「薬局の利用に関する世論調査」を参照。回答者数は1,944人。

日付	タイトル	執筆者	媒体
2025/04/10	異例ずくめの高額療養費の見直し論議を検証する－少数与党の下で二転三転、少子化対策の財源確保は今後も課題	三原岳	基礎研レポート
2025/04/08	政策形成の「Ｌ」と「Ｒ」で高額療養費の見直しを再考する－意思決定過程を検証し、問題の真の原因を探る	三原岳	基礎研マンスリー
2025/03/19	孤独・孤立対策の推進で必要な手立ては？－自治体は既存の資源や仕組みの活用を、多様な場づくりに向けて民間の役割も重要に	三原岳	研究員の眼
2025/02/17	政策形成の「Ｌ」と「Ｒ」で高額療養費の見直しを再考する－意思決定過程を詳しく検討し、問題の真の原因を探る	三原岳	研究員の眼

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2025/04/10

異例ずくめの高額療養費の見直し論議を検証する－少数与党の下で二転三転、少子化対策の財源確保は今後も課題

三原岳

基礎研レポート

2025/04/08

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三原岳

基礎研マンスリー