2018年07月04日

クリエイティブオフィスのすすめ－創造的オフィスづくりの共通点

社会研究部 上席研究員   百嶋 徹

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■目次

1――はじめに
2――CRE戦略としてのオフィス戦略
　　1｜CRE戦略の企業経営における位置付けと役割
　　2｜CRE戦略実践のための「三種の神器」
　　3｜オフィス環境の企業価値への作用経路
3――創造的なオフィスづくりの共通点～クリエイティブオフィスの基本モデル
　　1｜オフィスをコミュニティやエコシステムととらえる大原則
　　2｜企業内ソーシャル・キャピタルを育む視点
　　3｜多様な働き方など多様性を尊重する視点
　　4｜環境配慮など地域コミュニティと共生する視点
　　5｜従業員の安全やBCP（事業継続計画）など安全性に配慮する視点
　　6｜「健康経営」を実践する視点（従業員の心身の健康に配慮する視点）
4――メガプレートを備えた大規模ビルへの戦略的移転・集約
5――不動産の所有・賃借の選択
　　1｜企業財務との整合性が取られている限り所有・賃借の選択は大きな問題にならず
　　2｜アセットタイプにより所有・賃借の選択の際に重視される要因が異なる
6――組織スラックを備えた経営の実践
　　1｜オフィスづくりの創意工夫を競い合う時代に
　　2｜組織スラックとしての創造的オフィス環境の重要性
7――魂を注入した創造的なオフィスづくりが急務
　　1｜基本モデルに注入すべき魂はワークスタイル変革と経営理念
　　2｜基本モデルを各社仕様にカスタマイズして起動させるプロセスが重要

※ 本稿は2018年3月14日発行「基礎研レポート」を加筆・修正したものである。

【次ページ】はじめに

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百嶋 徹 (ひゃくしま とおる)

研究・専門分野
企業経営、産業競争力、産業政策、イノベーション、企業不動産（CRE）、AI・IOT、スマートシティ、CSR・ESG経営

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