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不確実性の高まる世界において。デジタル化がオフィス市場にもたらす影響の考察
金融研究部 主任研究員 佐久間 誠
7――フィジカルとサイバーの融合がもたらす不動産業のプラットフォーム化
オフィスにおいても、フィジカル空間にサイバー空間を取り込むことで、オフィスが仕事のプラットフォームとしての更なる進化を遂げ、また不動産会社が自らの役割をプラットフォーマーして再定義するきっかけになる可能性がある。また、それこそがデジタル化の脅威に対抗する本質的な方法ではないだろうか。
デジタル化の歴史を紐解くと、デジタル技術の進歩は、サイバー空間の範囲やインターフェース(接点)を次々と変化させてきた。そして、その変化に伴い、新しいプラットフォームが誕生し、IT業界の勢力図を塗り替えてきた(図表6)。現在、我々とサイバー空間をつなぐインターフェースはパソコンやスマホ、タブレットなどである。パソコンの普及はマイクロソフト、スマホやタブレットはアップルというプラットフォーマーを生み出した。しかし、AIやIoT、5Gなどの技術進歩により、オフィスや街がスマート化すれば、インターフェースは手元のデジタル機器ではなく、不動産に代替されうる。そして、サイバー空間に常時手ぶらで繋がることが可能となり、フィジカル空間とサイバー空間を結ぶ新たなプラットフォームが生まれるだろう。
そこで、オフィスのデジタル変革によるスマート化が、オフィスをどのように再定義し得るのかについて、述べたい。オフィスのスマート化を進めることで、オフィスは「(1)モニタリング、(2)制御、(3)最適化、(4)自律性」の機能を得ることになる(図表7)26。
ただし、資本集約的で、供給量の調節にタイムラグがある不動産を真の意味でデジタル化していくのは容易ではない。というのも、建物というハードのデジタル化は、技術が進歩し、多額の投資を行えば可能だが、ビジネスモデルをITプラットフォーマーのように、ソフトを中心としたサービス業へと変革するにはかなりの時間を要するためである。シェアオフィス大手の米WeWorkやホテルチェーン大手の印OYOは、オフィスや賃貸住宅のデジタル化、サービス化を進めてきたが、現在は岐路に立たされており、不動産業をサービス化することの難しさを示唆している。他の産業同様、不動産もデジタル化の波から逃れることはできないが、デジタル化の範囲や速度については慎重に見定める必要があるのではないだろうか。
26 Porter and Heppelmann(2014)
8――おわりに
現在は、一様に不動産価格や賃料が下落するといった事態とはなっていない。2007年以降の世界金融危機と異なり、金融市場でカネ詰まりはおきておらず、むしろカネ余りの様相を呈していることもある。シャイデル氏が指摘したように、新型コロナウイルス感染症による死者数は354万人にものぼるが、それでも14世紀のペストでの7,500万人、1918年からのスペイン・インフルエンザの5,000 万人と比較すると死者数は少ない29,30。加えて、ビジネスを継続するためにデジタル技術が果たした役割は大きい。
新型コロナによるデジタル化の加速は同時に、オフィス市場に創造的破壊が起こる可能性を高めた。この不確実性が顕在化するかどうかを結論付けるのは現時点においては困難である。しかし、顕在化した場合の脅威を考慮すれば、オフィス市場の関係者はこの脅威をグレー・リノと捉え、真剣に一定の備えをすることが求められるのではないだろうか。
いずれにしても、「フィジカル空間」である不動産と「サイバー空間」は、需要を食い合う代替関係にも、互いに需要を高めあう補完関係にもなり得る。今後もデジタル化という長期トレンドが続くことについては疑う余地がなく、いかにデジタル化の脅威もしくはチャンスと付き合っていくかは、不動産業の根幹を揺るがしかねない、長期的かつ本質的な課題である。
27 Scheidel(2017
28 Scheidel(2020)
29 Johns Hopkins大学、2021年5月31日時点。
30 加藤(2013)
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- 【職歴】 2006年4月 住友信託銀行(現 三井住友信託銀行) 2013年10月 国際石油開発帝石(現 INPEX) 2015年9月 ニッセイ基礎研究所 2019年1月 ラサール不動産投資顧問 2020年5月 ニッセイ基礎研究所 2022年7月より現職 【加入団体等】 ・一般社団法人不動産証券化協会認定マスター ・日本証券アナリスト協会検定会員
(2021年07月08日「ニッセイ基礎研所報」)
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