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デジタル・ガバメントに向けた取組み

清水 仁志
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1――デジタル・ガバメント推進への足跡
2――デジタル・ガバメント実現の目的~当初目的は進化し、成長戦略にも
3――日本のデジタル・ガバメントへの評価
1|政府取組みへの国際評価は高い
2|デジタル行政サービスの実用性、国民への浸透では他国に大きく劣後
3|新型コロナで露呈した、日本のデジタル・ガバメントの遅れ
4――今後~利用者目線での断行
1|利便性の向上
2|信頼性の確保
3|迅速な計画の実行、断行
※本稿は2019年5月13日発行「研究員の眼」を加筆・修正したものである。
(2020年07月16日「ニッセイ基礎研所報」)
清水 仁志
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日付 | タイトル | 執筆者 | 媒体 |
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2022/03/22 | 高齢化の企業利益への影響-産業別マクロ統計を用いた推計 | 清水 仁志 | 基礎研レポート |
2021/10/25 | 公定価格の見直しによる給料引き上げは適切か、その財源は | 清水 仁志 | 基礎研レター |
2021/09/07 | 成果主義としてのジョブ型雇用転換への課題-年功賃金・終身雇用の合理性と限界 | 清水 仁志 | 基礎研マンスリー |
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