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2024年10月25日
副業・兼業で広がるキャリア戦略~会社視点の働き方改革から生き方改革へ~
03-3512-1860
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■要旨
日本では働き方の改善に向けて様々な取組みが行われている。こうした働き方改革の取組みの中でも、副業・兼業は現在の日本の慣習や制度による単線的なキャリアを変え、自律的なキャリア形成を促すことが期待される。こうした働き手の能動的な行動は社会のイノベーションや生産性向上を促進していく上で重要と考えられる。副業・兼業は企業にとっても採用力の強化などのメリットがあるが、労働時間管理の難しさなどのハードルがある。多様な働き方の実現に向けた制度の整備が求められている。
■目次
1――世界で最も低い日本の従業員エンゲージメント
2――副業・兼業による柔軟な働き方の実現
3――副業・兼業の普及が進む
4――理想とは違いもある副業・兼業の現状
5――副業・兼業を推進する上での課題
6――会社視点の働き方改革から生き方改革へ
7――おわりに
日本では働き方の改善に向けて様々な取組みが行われている。こうした働き方改革の取組みの中でも、副業・兼業は現在の日本の慣習や制度による単線的なキャリアを変え、自律的なキャリア形成を促すことが期待される。こうした働き手の能動的な行動は社会のイノベーションや生産性向上を促進していく上で重要と考えられる。副業・兼業は企業にとっても採用力の強化などのメリットがあるが、労働時間管理の難しさなどのハードルがある。多様な働き方の実現に向けた制度の整備が求められている。
■目次
1――世界で最も低い日本の従業員エンゲージメント
2――副業・兼業による柔軟な働き方の実現
3――副業・兼業の普及が進む
4――理想とは違いもある副業・兼業の現状
5――副業・兼業を推進する上での課題
6――会社視点の働き方改革から生き方改革へ
7――おわりに
(2024年10月25日「基礎研レポート」)
03-3512-1860
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