ジョブ型人事指針を読む（上）－先行20社の事例より：ジョブ型人事の基本と目的

総合政策研究部主任研究員小原一隆

■要旨

８月28日に、内閣官房が「ジョブ型人事指針」を公表した。６月に公表された「新しい資本主義のグランドデザイン及び実行計画2024年改訂版」には、夏に当指針を公表すると記載されており、これに沿ったものになっている。

ジョブ型人事制度は、グローバル競争力の強化やデジタルトランスフォーメーション（DX）推進等、現代の企業が直面する課題に対処するために導入されている。多くの企業が自社の戦略に応じた導入方法を採用しているが、その制度設計や導入範囲は企業ごとに特徴がある。本レポートでは、ジョブ型人事制度の基本（全体の枠組みや設計）、目的（導入の狙いと背景）について、企業事例を紹介し、ジョブ型人事の基本的な理解を提供する。

■目次

1――はじめに
2――ジョブ型人事指針の内容
　　１｜制度の導入目的と経営戦略上の位置づけ
　　２｜ジョブ型人事の骨格
　　３｜雇用管理制度
3――おわりに

日付	タイトル	執筆者	媒体
2025/04/11	万博のミャクミャク硬貨の向こう側－記念と責任の間に	小原一隆	研究員の眼
2025/03/25	米国で広がる“出社義務化”の動きと日本企業の針路～人的資本経営の視点から～	小原一隆	研究員の眼
2025/03/21	勤務間インターバル制度は日本に定着するのか？～労働時間の適正化と「働きたい人が働ける環境」のバランスを考える～	小原一隆	研究員の眼
2025/03/13	行き先を探す“核の荷物”～高レベル放射性廃棄物の最終処分とエネルギー政策～	小原一隆	研究員の眼

日付

タイトル

執筆者

媒体

2025/04/11

万博のミャクミャク硬貨の向こう側－記念と責任の間に

小原一隆

研究員の眼

2025/03/25

米国で広がる“出社義務化”の動きと日本企業の針路～人的資本経営の視点から～

小原一隆

研究員の眼