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女性にとって「育児と管理職の両立」は可能か~中高年の女性管理職のうち、子がいる割合は4割弱
![](https://www.nli-research.co.jp/files/topics/57058_ext_01_0.jpeg?v=1509933611)
生活研究部 准主任研究員・ジェロントロジー推進室兼任 坊 美生子
2000年代に入って以降、育児休業の法制化や短時間勤務制度の導入・拡大など、子どもがいても働き続けやすくする「育児と仕事の両立支援」策は、確実に拡充されてきた。しかし、「育児と管理職の両立」または「育児とキャリアアップの両立」についてはどうだろうか。一般社団法人定年後研究所とニッセイ基礎研究所が昨年10月に共同研究として行ったインターネット調査「中高年女性の管理職志向とキャリア意識等に関する調査~『一般職』に焦点をあてて~」によると、45歳以上の現役管理職の女性のうち、子がいる割合は4割弱、小学生以下の子がいる割合は約15%にとどまっていた。
男女両方の正社員を対象に行われた先行研究による調査をみても、女性管理職のうち子がいる割合は約3割だったが、男性管理職は約8割であり、大きな男女差があった。特に子の年齢階級が小さいほど、男女差が大きく、女性にとって、「育児と管理職の両立」は、男性に比べて非常にハードルが高いのが実態だと言える。
今後、女性が「育児と管理職の両立」を実現していくためには、まず企業側には、育児中の社員も働きやすく、成果を出しやすい「ダイバーシティ経営」が必要である。近年は、若者の意識も変化し、育児をしたいという男性が増えているため、近い将来、管理職となる男性人材を確保するためにも、ダイバーシティ経営を構築することは重要だと言える。
次に女性側にできる工夫としては、管理職になったとき、自身の家庭の都合を勘案して仕事のスケジュールを決める「タイムコントロール」や、部下に任せられる仕事は部下に任せる「権限移譲」をすることが挙げられる。これらは、一般社団法人定年後研究所・ニッセイ基礎研究所「ダイバーシティ・中高年女性社員活躍に関する大企業取組インタビュー調査」より得られたキーワードである。他にも、子が小さいうちは育児を優先し、子育てがひと段落した50歳代などから、管理職やキャリアアップに挑戦するという道もあるだろう。
■目次
1――はじめに
2――女性管理職のうち、子がいる人の割合は4割弱
~一般社団法人定年後研究所・ニッセイ基礎研究所「中高年女性の管理職志向と
キャリア意識等に関する調査~『一般職』に焦点をあてて~」より~
2-1│管理職を務める中高年女性の属性
2-2│子がいる女性管理職の割合が小さい要因
2-3│裾野の女性から見た状況
3――「育児と管理職の両立」を実現するために
~一般社団法人定年後研究所・ニッセイ基礎研究所「ダイバーシティ・中高年女性
社員活躍に関する大企業取組インタビュー調査」より~
3-1│企業側に求められる制度・取組
3-2│管理職に就く女性自身にできる工夫
4――終わりに
(2024年03月28日「基礎研レポート」)
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03-3512-1821
- 【職歴】
2002年 読売新聞大阪本社入社
2017年 ニッセイ基礎研究所入社
【委員活動】
2023年度~ 「次世代自動車産業研究会」幹事
2023年度 日本民間放送連盟賞近畿地区審査会審査員
坊 美生子のレポート
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