- シンクタンクならニッセイ基礎研究所 >
- 社会保障制度 >
- 医療保険制度 >
- 病院の会計規則-医業の会計には、施設と開設主体の2つの基準がある
病院の会計規則-医業の会計には、施設と開設主体の2つの基準がある

保険研究部 主席研究員 兼 気候変動リサーチセンター チーフ気候変動アナリスト 兼 ヘルスケアリサーチセンター 主席研究員 篠原 拓也
文字サイズ
- 小
- 中
- 大
病院や診療所の事業運営においては、資産と負債のバランスを評価したり、事業の収益性を確認したりすることが欠かせない。そこで求められるのが、正確な会計情報である。医療施設の開設主体でも、一般企業と同様に、会計の処理・作業が行なわれる。ただし、その内容には、企業会計と異なる部分が数多くみられる。
本稿では、病院や診療所の会計について、主なものをみていくこととしたい。
■目次
1――はじめに
2――病院の会計規則
1|会計の種類には財務会計、税務会計、管理会計がある
2|法人の基準である法人会計基準と、病院などの施設単位のルールである病院会計準則がある
3|医療法人会計基準が導入されたのは2017年で、まだ日が浅い
4|医療法人会計基準が強制適用されるのは一定の医療法人に限られる
5|病院会計準則適用ガイドラインで、統一的、現実的な対応が示されている
3――病院の会計規則の特徴
1|病院会計準則と医療法人会計基準では、対象とする書類が異なっている
2|医療法人の類型に応じて純資産の構成内容が異なる
3|保険診療報酬は法人事業税が非課税となるため、税効果会計の実効税率が他の収入と異なる
4|一定の基準を満たす医療法人は、会計上、簡便な取扱いが可能
5|医療法人は、棚卸資産の評価に最終仕入原価法を用いることができる
6|医療法人には、固定資産の減損会計は一般企業と同じ形では適用されない
7|病院会計準則では、子会社株式及び関連会社株式の規定はない
4――おわりに (私見)
(2020年02月21日「基礎研レター」)

保険研究部 主席研究員 兼 気候変動リサーチセンター チーフ気候変動アナリスト 兼 ヘルスケアリサーチセンター 主席研究員
篠原 拓也 (しのはら たくや)
研究・専門分野
保険商品・計理、共済計理人・コンサルティング業務
03-3512-1823
- 【職歴】
1992年 日本生命保険相互会社入社
2014年 ニッセイ基礎研究所へ
【加入団体等】
・日本アクチュアリー会 正会員
篠原 拓也のレポート
日付 | タイトル | 執筆者 | 媒体 |
---|---|---|---|
2025/03/11 | 国民負担率 24年度45.8%の見込み-高齢化を背景に、欧州諸国との差は徐々に縮小 | 篠原 拓也 | 研究員の眼 |
2025/03/04 | サイバーリスクのモデリング-相互に接続されたシステミックリスクをどうモデリングする? | 篠原 拓也 | 保険・年金フォーカス |
2025/02/25 | 気候アパルトヘイトとNCQG-気候変動問題による格差の拡大は抑えられるか? | 篠原 拓也 | 基礎研レター |
2025/02/18 | ドロップアウトの活用-均等に鍛えるには? | 篠原 拓也 | 研究員の眼 |
新着記事
-
2025年03月14日
噴火による降灰への対策-雪とはまた違う対応 -
2025年03月14日
ロシアの物価状況(25年2月)-前年比で上昇が続き10%超に -
2025年03月14日
株式インデックス投資において割高・割安は気にするべきか-長期投資における判断基準について考える -
2025年03月13日
インド消費者物価(25年2月)~2月のCPI上昇率は半年ぶりの4%割れ -
2025年03月13日
行き先を探す“核の荷物”~高レベル放射性廃棄物の最終処分とエネルギー政策~
レポート紹介
-
研究領域
-
経済
-
金融・為替
-
資産運用・資産形成
-
年金
-
社会保障制度
-
保険
-
不動産
-
経営・ビジネス
-
暮らし
-
ジェロントロジー(高齢社会総合研究)
-
医療・介護・健康・ヘルスケア
-
政策提言
-
-
注目テーマ・キーワード
-
統計・指標・重要イベント
-
媒体
- アクセスランキング
お知らせ
-
2024年11月27日
News Release
-
2024年07月01日
News Release
-
2024年04月02日
News Release
【病院の会計規則-医業の会計には、施設と開設主体の2つの基準がある】【シンクタンク】ニッセイ基礎研究所は、保険・年金・社会保障、経済・金融・不動産、暮らし・高齢社会、経営・ビジネスなどの各専門領域の研究員を抱え、様々な情報提供を行っています。
病院の会計規則-医業の会計には、施設と開設主体の2つの基準があるのレポート Topへ