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企業年金基金はESG投資にどう向き合えばよいのか?
静岡県立大学 経営情報学部 上野 雄史
1 1ドル=110円にて算出
ESG投資尺度は確立されたものがあるわけではない。そのため、企業年金基金の運用担当者はどのようにESG投資に対応すべきかが問題となる。図表はESG投資の考え方についてまとめたものである。
では、ESG投資が他の投資に比べてより多くのリターンを見込めるのであろうか。これについて先行研究による評価は分かれており、研究結果からは、現段階でESG投資対象企業のリターンがそうでない企業と比べて確実に高いとは言えない3。
3例えば、Fatemi et al.(2017)における先行研究の結果を参照されたい。A. Fatemi, M. Glaum and S. Kaiser(2017), “ESG performance and firm value: The moderating role of disclosure,” Global Finance Journal(forthcoming).
内外のESG投資の一例を見てみよう。先述のGPIFのESG指標においては、MSCI 日本株女性活躍指数(愛称、WIN)を採用しており、女性活躍推進法により開示される女性雇用に関するデータに基づき、多面的に性別多様性スコアを算出、各業種から性別多様性スコアの高い企業を選別して指数を構築したものを用いている。これは現政府の働き方改革の意向を強く組んだものと解釈できる。
国外ではカリフォルニア州公務員退職年金基金であるカルパーズ(CalPERS)もESG投資を行なっている。同基金は欧州のESG投資に広がっている化石燃料関連企業からの投資引き上げは行わず、投資を通じて環境問題への配慮を関連企業に促していく姿勢を取っている4。こうした柔軟姿勢を示す一方で、2018年の投資先企業とのエンゲージメント計画を発表し、取締役会のダイバーシティ確保と気候変動対応に重点的に取り組み、投資信念(Investment Beliefs)に基づき、投資先企業約11,000社に対し議決権を行使することを表明している。
4 カルパーズの投資信念やESGに関する考え方については、同社のWEBサイト(https://www.calpers.ca.gov/)や以下の記事も参照されたい。日経ビジネスオンライン「米最大の年金基金「ESG投資で日本に注目」 議決権を積極行使、年率7.5%の高リターン狙う」、2016年3月10日
企業年金基金はリスク・リターンを慎重に見極めて運用しなければならない。一方で、ESG投資では、投資信念を構築し、資産運用を行うことが求められる。投資信念とリスク・リターンのバランスを取りながら、ESG投資を如何に運用に織り込むかが鍵になる。
静岡県立大学 経営情報学部
上野 雄史
研究・専門分野
(2018年08月03日「ニッセイ年金ストラテジー」)
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