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- WeWorkのビジネスモデルと不動産業への影響の考察(1)-Amazonを参考にプラットフォーマーという視点からの分析
2018年01月09日
■要旨
不動産業にも、技術革新による付加価値創造を目指す「不動産テック」の波が押し寄せており、最近ではプラットフォーマーと見做される企業も現れ始めた。その中でも注目を集めている企業が、米コワーキングスペース大手のWeWorkである。他のプラットフォーマーが多くの産業に破壊的イノベーションをもたらしたように、WeWorkも不動産業を変革するのだろうか。また変革をもたらすとすれば、不動産業をどのように変えるのだろうか。
本稿では2回に分けて同社のビジネスモデルや不動産業界への影響を読み解く。同社はコワーキングスペースというオフラインの事業とプラットフォームというオンラインの事業を併せ持つなど、プラットフォーマーとしてAmazonと似通っている点が多い。そこで第1回では、Amazonを参考にプラットフォーマーの特徴や既存業界への影響などを整理し、プラットフォーマーのビジネスモデルが既存の不動産業と大きく異なることを示す。
■目次
1. はじめに:プラットフォーマーの脅威
2. プラットフォーマーの特徴と影響
(1)プラットフォームとは:プラットフォーマーへと進化を遂げたAmazon
(2)プラットフォームの経済性:経済性に裏打ちされたAmazonのビジネスモデル
(3)プラットフォームとビッグデータ:Amazonに蓄積される膨大なデータ
(4)プラットフォーマー台頭の背景
:産業構造のレイヤー化が育んだプラットフォーマー
(5)バリューチェーンの中抜き:拡大し続けるプラットフォーマーによる市場独占
(6)プラットフォームにおける戦略的論点
:プライシング戦略とオープン・クローズド戦略
不動産業にも、技術革新による付加価値創造を目指す「不動産テック」の波が押し寄せており、最近ではプラットフォーマーと見做される企業も現れ始めた。その中でも注目を集めている企業が、米コワーキングスペース大手のWeWorkである。他のプラットフォーマーが多くの産業に破壊的イノベーションをもたらしたように、WeWorkも不動産業を変革するのだろうか。また変革をもたらすとすれば、不動産業をどのように変えるのだろうか。
本稿では2回に分けて同社のビジネスモデルや不動産業界への影響を読み解く。同社はコワーキングスペースというオフラインの事業とプラットフォームというオンラインの事業を併せ持つなど、プラットフォーマーとしてAmazonと似通っている点が多い。そこで第1回では、Amazonを参考にプラットフォーマーの特徴や既存業界への影響などを整理し、プラットフォーマーのビジネスモデルが既存の不動産業と大きく異なることを示す。
■目次
1. はじめに:プラットフォーマーの脅威
2. プラットフォーマーの特徴と影響
(1)プラットフォームとは:プラットフォーマーへと進化を遂げたAmazon
(2)プラットフォームの経済性:経済性に裏打ちされたAmazonのビジネスモデル
(3)プラットフォームとビッグデータ:Amazonに蓄積される膨大なデータ
(4)プラットフォーマー台頭の背景
:産業構造のレイヤー化が育んだプラットフォーマー
(5)バリューチェーンの中抜き:拡大し続けるプラットフォーマーによる市場独占
(6)プラットフォームにおける戦略的論点
:プライシング戦略とオープン・クローズド戦略
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経歴
- 【職歴】 2006年4月 住友信託銀行(現 三井住友信託銀行) 2013年10月 国際石油開発帝石(現 INPEX) 2015年9月 ニッセイ基礎研究所 2019年1月 ラサール不動産投資顧問 2020年5月 ニッセイ基礎研究所 2022年7月より現職 【加入団体等】 ・一般社団法人不動産証券化協会認定マスター ・日本証券アナリスト協会検定会員
公式SNSアカウント
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