リファラル採用が、じわり浸透中

総合政策研究部主任研究員小原一隆

■要旨

人手不足の折、中途採用が増加し、日本企業の中途採用率が増加している。人材獲得競争の激化でリファラル採用が注目され、優れた人材獲得と採用の効率化等が期待されている。
企業にとってリファラル採用は、費用対効果が高いこと、より優れた候補者が見込めること、採用プロセスの迅速化、そして定着率の向上等、メリットが多い、という特徴を持つ採用方法といえる。
既にリファラル採用を導入している企業や金融機関も存在する。採用者と紹介者の旧知の関係から生の声に触れられることもあり、企業、候補者双方にとって重要な情報が得られる。
米国でもリファラル採用は盛んである。採用に至った場合は紹介者に報酬を与えるのが通常である。彼我の法律に差があるため日本で導入する場合は労働関連法規の遵守に注意が必要だ。
注意すべき点としては、法令遵守に加えて、従業員エンゲージメントの向上、同質の社員が多くならぬよう手立てが必要。紹介者と候補者の関係にも留意が必要だが、業界や職務の特性次第。
将来的な労働力減少に備え、企業は働き手にとっての魅力向上に注力する必要がある。リファラル採用は高効率、低コスト、ミスマッチ回避に適しているが、導入可否を検討する際は十分にメリットとデメリットを検証すべきだ。

■目次

1――はじめに
2――リファラル採用とは何か
3――リファラル採用の導入を表明している企業
4――海外との比較
5――留意すべき点
　　１｜法令順守
　　２｜従業員エンゲージメント
　　３｜ダイバーシティ採用
　　４｜紹介者と候補者との関係性
6――おわりに

日付	タイトル	執筆者	媒体
2025/04/11	万博のミャクミャク硬貨の向こう側－記念と責任の間に	小原一隆	研究員の眼
2025/03/25	米国で広がる“出社義務化”の動きと日本企業の針路～人的資本経営の視点から～	小原一隆	研究員の眼
2025/03/21	勤務間インターバル制度は日本に定着するのか？～労働時間の適正化と「働きたい人が働ける環境」のバランスを考える～	小原一隆	研究員の眼
2025/03/13	行き先を探す“核の荷物”～高レベル放射性廃棄物の最終処分とエネルギー政策～	小原一隆	研究員の眼

日付

タイトル

執筆者

媒体

2025/04/11

万博のミャクミャク硬貨の向こう側－記念と責任の間に

小原一隆

研究員の眼

2025/03/25

米国で広がる“出社義務化”の動きと日本企業の針路～人的資本経営の視点から～

小原一隆

研究員の眼