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年金改革ウォッチ 2021年3月号~ポイント解説:2021年度の年金額と新型コロナの影響

保険研究部 主席研究員・年金総合リサーチセンター 公的年金調査部長 兼任 中嶋 邦夫
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1 ―― 先月までの動き
○社会保障審議会 年金事業管理部会
2月22日(第54回) 日本年金機構の令和3年度計画の策定、その他
URL https://www.mhlw.go.jp/stf/kanribukai-siryo54_00002.html (資料)
2 ―― ポイント解説:2021年度の年金額と新型コロナの影響
*1 年金額改定の仕組みの詳細は、拙稿「2021年度の年金額は、現役賃金と同様に0.1%の減額(前編)」を参照。新型コロナ禍の影響の詳細は同稿の後編に記載したが、同稿より1か月直近の状況を反映した。

現在の公的年金額の改定(毎年度の見直し)は、2つの要素から構成されている。1つ目は、物価や賃金の変化に応じて年金額の価値を維持する部分であり、これが年金額改定の基本的な意義である(以下では、本来の改定という)。これに加えて、現在は年金財政を健全化している最中なので、少子化や長寿化の影響を吸収するための調整(いわゆるマクロ経済スライド)も加味される。2021年度の改定では、本来の改定率が-0.1%で、マクロ経済スライドは特例に該当して次年度へ繰り越されたため、年金額の改定率は-0.1%となった(図表1)。

本来の改定率は、物価の変動と賃金の変動の組合せで決まる(図表2)。このうち物価変動は、前年の消費者物価指数(総合・暦年平均)の対前年上昇率が使われる。2020年の前半には消費税率の引上げが影響したが、新型コロナ禍の影響もあり、年平均では±0.0%となった。他方、賃金の変動は、前年の物価上昇率と2~4年度前までの実質賃金変動率を合わせたもので、今回は-0.1%だった。
この組合せの場合、以前の制度なら本来の改定率はゼロ%になっていた。しかし2021年度分からは新制度が適用され、賃金変動率と同じ-0.1%になった。改正前の制度では、年金額の伸びが保険料収入を左右する賃金変動率を上回るため、年金財政が悪化する方向に働いていた。しかし、改正後の制度では賃金の伸びで改定するため、年金財政に中立的になる。受給者には痛みを伴う改正だが、現役世代も同様の痛み(賃金の低下)を受けており、いわば痛み分けと言えよう。
2021年度の年金額は賃金変動率と同じ-0.1%で改定されることになったが、前述の通り、年金額改定に用いられる賃金変動率は前年の物価上昇率と2~4年度前までの実質賃金変動率の合算である。そのため、2020年度の新型コロナ禍の影響は2022年度の改定から3年間に分割して現れる。

年金額改定用の賃金変動率は正確な把握が難しいが*2、前述の傾向を単純に織り込めば、2022年度の本来の改定率は-0.8~±0.0%のマイナス水準となる。この場合、年金財政の健全化に必要なマクロ経済スライドは再び繰り越され、ツケがたまる形になる。今後の動向を注視したい。
*2 公務員等(共済組合)を含み、かつ性別や年齢構成等の変化の影響を除去して計算される。
(2021年03月02日「保険・年金フォーカス」)
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03-3512-1859
- 【職歴】
1995年 日本生命保険相互会社入社
2001年 日本経済研究センター(委託研究生)
2002年 ニッセイ基礎研究所(現在に至る)
(2007年 東洋大学大学院経済学研究科博士後期課程修了)
【社外委員等】
・厚生労働省 年金局 年金調査員 (2010~2011年度)
・参議院 厚生労働委員会調査室 客員調査員 (2011~2012年度)
・厚生労働省 ねんきん定期便・ねんきんネット・年金通帳等に関する検討会 委員 (2011年度)
・生命保険経営学会 編集委員 (2014年~)
・国家公務員共済組合連合会 資産運用委員会 委員 (2023年度~)
【加入団体等】
・生活経済学会、日本財政学会、ほか
・博士(経済学)
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