東京から試みる地元の地方創生－自分で動く「地元」創生(1)　　|ニッセイ基礎研究所

東京から試みる地元の地方創生－自分で動く「地元」創生(1)　

江木聡

■要旨

地方創生は地方だけの問題ではない。地方出身の東京在住者にとっても切実な問題であろう。地方創生の実践的な考え方やモデル創出の参考となることを目指し、本シリーズでは、東京から筆者の地元・山口県下関市で地方創生、すなわち「地元」創生を試みる。試みるとは、ためにしやってみるという意味ではなく、「自分事」として実践してみるという意味である。

今回は、地元酒造メーカーへのクラウドファンディング出資を皮切りに、農業まで視野に入れた試みをレポートする。

■目次

1――地方創生の実践に向けて
　　1｜自らの地元で地方創生を試みる
　　2｜地元の地酒蔵を起点として
　　3｜投資家としてエンゲージメントに着手
2――対話と行動から見えてきた地元の課題
　　1｜下関酒造の現状と課題への取組み
　　2｜価値共創のアクションを起こす
　　3｜地元創生を実際に試みてわかったこと

日付	タイトル	執筆者	媒体
2019/03/05	コーポレートガバナンス改革の現状と改革の分水嶺	江木聡	ニッセイ年金ストラテジー
2019/02/04	経営の中心にある健康経営－ファーストリテイリングの経営者人材育成の事例から	江木聡	基礎研レター
2019/02/04	オフィス全面禁煙のコンプライ・オア・エクスプレイン－健康経営から全面禁煙を考える	江木聡	研究員の眼
2019/01/17	日米CEOの企業価値創造比較と後継者計画	江木聡	基礎研レター

日付

タイトル

執筆者

媒体

2019/03/05

コーポレートガバナンス改革の現状と改革の分水嶺

江木聡

ニッセイ年金ストラテジー

2019/02/04

経営の中心にある健康経営－ファーストリテイリングの経営者人材育成の事例から　

江木聡

基礎研レター