1999年07月01日

新たな成長シナリオが求められる総合商社

  吉久 雄司

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「３つの過剰」解消に向け加速するリストラ
大手総合商社は、商品・機能・地域の「総合性」をもとに高い信用力を確保し、仲介取引や金融、事業投資など多様な活動を行ってきた。しかし現在は、「商社中抜き（商社を経由しない取引）」の進行に加えて、デフレによる取扱高減少、アジア向け投融資の損失、保有有価証券の含み益減少など事業環境の大幅な悪化で、「商社氷河期」ともいわれる状況に陥っている。
こうした状況下で大手各社は、（１）人員の削減（ヒト）、（２）不採算事業の整理（モノ）、（３）有利子負債の削減（カネ）という、「３つの過剰」の解消に向け、リストラを本格化させている。

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