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近年の取締役会改革は、どのように進展したのだろうか。実証分析の結果、1990年代中頃まで均質的だった日本企業の取締役会組織は、改革により、大きく分けて4 つのタイプに分化したことが分かった。しかし、まだ議論途上の問題もあり、今後の行方が注目される。
(2009年03月02日「ニッセイ年金ストラテジー」)
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