21世紀型の経営モデル：ＣＳＲ経営　～ＣＳＲの論点整理～

川村雅彦

■introduction

ＣＳＲのキーワードは持続可能性である。ＣＳＲ経営は社会と企業の持続可能性の同時達成を目指すものであり、従来の企業経営の発想とは異なる新しい経営モデルである。本稿ではＣＳＲ経営の論点整理を行い、その戦略的三次元モデルを提示する。
企業が“社会的に責任ある行動”を明らかにするためには、自らＣＳＲの論点整理を行う必要がある。ＣＳＲの論点整理とは“ＣＳＲの５Ｗ１Ｈ”、すなわち目的（何のために？）、論拠（なぜ？）、相手（誰のために？）、内容（何をどのように？）、範囲（どこまで？）、時期（いつまでに？）を明確にすることである。
ここではＣＳＲの論点整理を行うための基本フレームを示すが、以下に述べる各論点の具体的な内容は筆者の考え方に過ぎない。各企業による論点整理は、自ら判断すべきものであるが、各社の業種特性や海外展開などの状況によって、その答えはおのずと異なる。

日付	タイトル	執筆者	媒体
2016/10/21	ＥＳＧ投資と統合思考のために－「サステナビリティのメガトレンド」を背景にビジネス・パラダイムの大転換	川村雅彦	基礎研レポート
2016/08/05	徒歩帰宅訓練、やってみました！－地上踏査でつくる頭の中の“ ナビゲーション・マップ”	川村雅彦
2016/06/10	徒歩帰宅訓練、やってみました !～そうか、そうだったのか! 点と点がつながる地上踏査～	川村雅彦	研究員の眼
2016/04/19	「ラストマンになる」という生き方～現代ビジネス版『言志四録』ともいうべき語録から～	川村雅彦	研究員の眼

日付

タイトル

執筆者

媒体

2016/10/21

ＥＳＧ投資と統合思考のために－「サステナビリティのメガトレンド」を背景にビジネス・パラダイムの大転換

川村雅彦

基礎研レポート

2016/08/05

徒歩帰宅訓練、やってみました！－地上踏査でつくる頭の中の“ ナビゲーション・マップ”

川村雅彦

2016/06/10