2022年07月26日

ワーク・エンゲイジメントと生産性の単年分析～ワーク・エンゲイジメントと生産性(2)

保険研究部 主任研究員・ヘルスケアリサーチセンター兼任 村松 容子

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■要旨

健康経営(R)*の推進にあたり、経済産業省では、取組の可視化の段階を終え、評価の可視化の段階であるとしており、健康経営度調査で、これまで収集していなかったワーク・エンゲイジメント等従業員の業務パフォーマンスについても現状の把握と向上に向けた取り組みの推進をはじめている。

前稿「健康経営に関する取り組み効果の可視化に向けた動向～ワーク・エンゲイジメントと生産性(1)」では、ワーク・エンゲイジメントの解説をおこなった。本稿、および次稿では、ニッセイ基礎研究所が2019年から実施している「被用者の働き方と健康に関する調査」の結果を使って、ワーク・エンゲイジメントと生産性の関係を紹介する。本稿では、まず、2020年3月に実施した調査の結果を使って単年における分析を行った。
 
* 「健康経営」は特定非営利活動法人健康経営研究会の登録商標。


■目次

ワーク・エンゲイジメントとは
1――はじめに
　　1｜本稿で使用したデータ
　　2｜分析概要
2――ワーク・エンゲイジメント等の測定
　　1｜ワーク・エンゲイジメントの測定
　　2｜生産性の測定
3――生産性への影響
　　1｜ワーク・エンゲイジメントと生産性の関係
　　2｜ストレスの状況やワーカホリズムと生産性の関係
　　3｜重回帰分析
4――おわりに

【次ページ】ワーク・エンゲイジメントとは

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保険研究部   主任研究員・ヘルスケアリサーチセンター兼任

村松 容子 (むらまつ ようこ)

研究・専門分野
健康・医療、生保市場調査

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03-3512-1783

経歴
  • 【職歴】
    　2003年　ニッセイ基礎研究所入社

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