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一口に営業職といっても、一人前とベテランでは求められる能力も担当する業務も異なるだろう。このため、新人から一人前への育成、一人前からベテランへの育成では、その育て方も異なるはずである。
本稿では、営業管理職に対するアンケート調査の結果をもとに、新人から一人前へ、一人前からベテランへと、営業職を育成していくためにはどうしたらよいのかを、OJTとOff-JTのそれぞれについて考察した。
(2011年06月24日「基礎研マンスリー」)
松浦 民恵
松浦 民恵のレポート
日付 | タイトル | 執筆者 | 媒体 |
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2017/04/07 | 「男性の育児休業」で変わる意識と働き方-100%取得推進の事例企業での調査を通じて | 松浦 民恵 | 基礎研マンスリー |
2017/02/20 | 「男性の育児休業」で変わる意識と働き方-100%取得推進の事例企業での調査を通じて | 松浦 民恵 | 基礎研レポート |
2016/12/07 | 「130万円の壁」を巡る誤解-2016年10月からの適用要件拡大の意味を正しく理解する | 松浦 民恵 | 基礎研マンスリー |
2016/11/17 | 再び注目される副業-人事実務からみた課題と方向性 | 松浦 民恵 | 基礎研レポート |
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