2005年09月25日
(松浦 民恵)
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従業員の高齢化が進んでいく中、企業にとって、高齢になっても活躍し続けられる人材を育成する必要性が従来以上に高まってきている。 本稿では、ITエンジニアに関する調査研究結果をもとに、活躍し続けられる人材を育成するためのキャリア・マネジメントを提案している。
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