1999年06月25日
（郷 一尚）
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金融ビッグバン等により専門人材へのニーズが高まっているが、伝統的な日本型人事組織制度の下では、専門人材の確保や育成、処遇等が必ずしも成果を上げていない。 ここでは、米国企業（とりわけプロフェッショナル・ファーム）の思い切った専門人材マネジメント手法を紹介しつつ、これからの日本企業（とりわけ金融機関）が目指すべき方向性について考える。
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