2017年03月29日

コーポレートガバナンス改革・ROE経営とCRE戦略

社会研究部 上席研究員   百嶋 徹

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■要旨

2014年以降、日本版スチュワードシップ・コードやコーポレートガバナンス・コードの制定など「コーポレートガバナンス改革」が、アベノミクスの成長戦略の一環として政府主導で進められ、この中で「自己資本利益率(ROE:Return On Equity)重視の経営」が求められている。一方、不動産を重要な経営資源の一つとして企業価値最大化のために利活用する経営戦略である「CRE(Corporate Real Estate)戦略」が、企業を取り巻く環境変化の下で、その重要性が高まっている。

本稿では、まず筆者が考えるCRE戦略論を概説し、続いて一連のコーポレートガバナンス改革の経緯やROE経営の在り方について概観した上で、ROE経営におけるCRE戦略の重要性と課題について考えてみたい。

■目次

1―― はじめに
2―― 筆者が考えるCRE戦略論の概説
  1|CRE戦略の企業経営における位置付けと役割
  2|CRE戦略実践のための「三種の神器」
3―― 一連のコーポレートガバナンス改革の経緯とROE経営の在り方
  1|一連のコーポレートガバナンス改革の経緯
  2|ROE経営の在り方
4―― コーポレートガバナンス改革・ROE経営を支えるCRE戦略
  1|ROE・ROA向上に向けた経営的視点とCRE戦略の在り方
  2|ROS向上に資するCRE戦略の主要な事例
5―― むすび
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社会研究部   上席研究員

百嶋 徹 (ひゃくしま とおる)

研究・専門分野
企業経営、産業競争力、産業政策、産業立地、地域クラスター、イノベーション、企業不動産(CRE)、環境経営・CSR

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